経営者の時間を、 経営に戻す。
入力・確認・承認の時間を測り、再設計・実装します。改善後も測り、経営に使える時間が何時間増えたか確認します。
時間がかかる業務を相談するまずは一つの業務だけ。開発が不要なら、今あるツールや運用の見直しをご提案します。
負担の大きい業務を一つ選び、人・情報・承認の流れを再設計。必要な範囲だけを実装し、現場への定着まで支援します。
相談段階で開発を前提にしません。
その確認、社長でなければ止まりますか？
表計算、メール、チャット、紙、口頭の連絡に情報が散らばり、同じ内容を何度も入力したり、特定の人がいないと確認や承認が止まったりすることがあります。
システムが実際の流れに合っていない、改善したいけれど何から手を付けるべきか分からない、AIを使うこと自体が目的になりかけている。こうした状態があるかどうかから、一緒に確認します。
バナナラボのAXは、AIを活用した業務変革を含む実装支援です。すべての会社に同じ方法を当てはめるのではなく、まず負担と影響の大きい業務を一つ選びます。
最初に、一つの業務だけを診断します。
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現状業務図＋人・情報・承認の流れ
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課題・リスク＋この業務を選ぶ理由
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目標業務図＋現状維持を含む代替案
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データ・アクセス境界＋測定方法
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実装提案＋続ける・変える・止める判断
診断の段階では、開発費用や実装範囲を決め打ちしません。
まずは業務の相談をする作る前に、選択肢を比べます。
AIや個別開発を最初から答えにせず、業務に必要な範囲と負担を比べます。今は何もしない判断も、選択肢の一つです。
- 01既存ツール今あるサービスで対応できるか
- 02設定変更機能や権限の見直しで足りるか
- 03運用の見直し手順や役割を変えるだけで改善するか
- 04自動化・AI反復作業や判断補助に適しているか
- 05個別開発独自要件に合わせて作る必要があるか
- 06今は何もしない費用やリスクに見合わない場合は見送る
改善に必要な手段を、つないで実装する。
観察から定着まで、合意して進めます。
- 01相談と適合確認
困っている場面を伺い、一業務に絞って確認できるかを整理します。
- 02一業務を診断
現場、人・情報・承認、課題、測定方法と安全な境界を確認します。
- 03合意した範囲だけ実装
既存手段と比較し、必要な場合だけ運用変更、自動化、AI、開発を行います。
- 04受入と次の判断
現場で確認し、止める・続ける・広げるを合意します。
必要が整えば、会社の中核システムへ。
一つの業務で効果と運用方法を確認できた後、必要に応じて、受注・顧客情報・進捗・在庫・書類・承認をつなぐ中核システムを検討します。すべての支援がこの段階へ進むわけではありません。
- 事業上の必要性
- 実装に対応できる体制
- データと権限の境界
- 実装リスク
- 必要な費用と継続可能性
- 受入条件とお客様の承認
この進め方が合うか、最初に確認します。
診断に進みやすい状態
- 確認や承認が社長や少人数に集中している
- 複数の道具をまたぐ業務を整理したい
- まず一つの業務から改善したい
- 現場観察と受入確認に協力できる
別の選択肢を優先する状態
- 目的や対象範囲を合意できない
- データやアクセスを安全に管理できない
- 費用、体制、リスクに実装が見合わない
- 運用整理や既存手段で十分と判断できる
よくある質問
会社概要
バナナラボ合同会社
2020年12月25日
〒874-0847 大分県別府市馬場1組-3 ALKOOMI 302号室
渡部 裕就
4名
- 業務改善・AX/DX実装支援
- Webサイト企画・制作
- CMS・Webアプリ・システム開発
- UI/UX・情報設計
- API連携・多言語対応
- 公開・運用支援
まずは業務の相談をする
どの業務から見直すべきか決まっていなくても構いません。今、確認や手作業に時間がかかっている場面を教えてください。相談段階で開発を前提にはしません。
お問い合わせ後の流れ
- 01内容を確認
- 02初回相談を調整
- 03診断・代替・見送りを判断
現在はメールでご相談を受け付けています
下のボタンを押すと、記入項目を入れたメール下書きが開きます。宛先と内容をご確認のうえ、ご自身で送信してください。
最初のメールに書いていただきたいこと
会社名（任意）／ご相談したい業務／今、時間がかかっている場面／ご希望の連絡方法・時間帯（任意）
初回のメールには、不要な個人情報、機密情報、パスワード、認証情報を記載しないでください。